Leiding geven begint bij jezelf leiden
Ik ben Mariska de Kleijne. Ik werk met bestuurders, directeuren en teams in de publieke sector en de zorg. We kijken zonder omweg naar wat er speelt, en zetten dat om in beweging die je in je organisatie terugziet.
Herken je dit?
Boven tafel de agenda, onder tafel het echte gesprek
De onderstroom bepaalt of een besluit landt of stilletjes wordt teruggedraaid. Daar begint mijn werk: benoemen wat iedereen voelt en niemand zegt.
- 01
Gedoe in de samenwerking
De vergadering gaat over de agenda, maar het echte gesprek vindt plaats op de gang. Iedereen voelt het, niemand benoemt het.
- 02
Spanning in het team
Je team is stil geworden, of juist fel. Besluiten blijven hangen en jij bent degene die alles vlot moet trekken.
- 03
Een verandering die vastloopt
Het plan klopt, de urgentie is uitgelegd, en toch beweegt er niets. De onderstroom is sterker dan de argumenten.
- 04
Twijfel over je eigen rol
Je weet wat je moet doen, maar niet wie je daarin wilt zijn. Aan de top is er weinig ruimte om dat hardop te onderzoeken.
Zes gebieden, één beweging
- 01
Individuele coaching
Scherp zicht op jezelf, je impact en je patronen.
- 02
Teamcoaching en teamreflectie
Van gedoe in de samenwerking naar een team dat presteert.
- 03
Leiderschapsontwikkeling
Leiderschap dat de onderstroom serieus neemt.
- 04
Organisatieverandering en -ontwikkeling
Begeleiding bij verandering die echt beweegt.
- 05
Trauma verwerken en nieuw perspectief
Ruimte maken na een ingrijpende periode.
- 06
Intervisie
Leren van elkaar, met scherpte en veiligheid.
Nog niet scherp welke vraag onder jouw vraag ligt?
Plan een kennismaking
Als je begrijpt wat er onder de tafel gebeurt, kun je erboven weer gewoon praten
Over Mariska
Dichtbij komen zonder het zacht te maken
Ik ben Mariska de Kleijne, executive coach en teamcoach voor de top van organisaties. Sinds 2021 werk ik onder eigen naam met bestuurders, directeuren, managers en toezichthouders, vooral in de publieke sector en de zorg.
Wat mensen succesvol maakt in een organisatie hangt af van talent, vaardigheden, ervaring en context. De doorslaggevende factor is hoe je jezelf leidt als leider, in een specifieke situatie. Ik help je scherp zicht te krijgen op jezelf, op je impact op anderen en op de patronen die daaronder liggen.
Van daaruit ontwikkel je jezelf en de mensen om je heen, en bouw je aan een organisatie of team dat echt presteert. Warm waar het kan, scherp waar het moet. Ik breng beweging in organisaties.
- Bestuurders
- Directeuren
- Toezichthouders
- Managers
- Directieteams
- Raden van bestuur
Vier stappen, geen omweg
- 01
Kennismaken
Een vrijblijvend gesprek van een uur. Je vertelt wat er speelt, ik stel de vragen die ertoe doen. Daarna weet je of het klikt en of ik de juiste ben.
- 02
Inzicht
We brengen in kaart wat er werkelijk speelt: jouw rol, de dynamiek in het team en de patronen eronder. Eerlijk, scherp en zonder omweg.
- 03
Beweging
Inzicht alleen verandert niets. We zetten het om in ander gedrag, andere gesprekken en andere besluiten. Je oefent het in je eigen praktijk.
- 04
Resultaat
Je leidt jezelf bewuster, je team werkt beter samen en de verandering komt in beweging. We kijken samen terug op wat er is verschoven.
Ervaringen van coachees
Wat er verandert, in hun woorden
Mariska stelt de vraag die iedereen wel voelt maar niemand stelt. En ze doet het zo dat je hem wilt beantwoorden.
DirecteurZorgorganisatie, ruim 900 medewerkers Ons directieteam praatte langs elkaar heen. Na vier sessies namen we weer samen besluiten. Dat scheelt ons maanden.
BestuurderPublieke dienstverlening Warm en ongemakkelijk scherp tegelijk. Ik heb nooit eerder zo helder gezien wat mijn eigen aandeel was.
Lid raad van bestuurAcademisch ziekenhuis
Blog
Verder lezen
Onderstroom
01Waarom goede besluiten sneuvelen in de onderstroom
Het plan was gedragen, de argumenten klopten. En toch gebeurt er niets. Over wat er onder tafel wordt besloten.
5 min leestijdTeamdynamiek
02De vraag die elk directieteam te weinig stelt
Niet "wat vinden we ervan", maar "wat zeggen we hier niet". Over de vraag die stroeve overleggen openbreekt.
4 min leestijdLeiderschap
03Vertragen om te versnellen: leiden onder druk
Juist als de druk toeneemt, gaan leiders sneller. Waarom het tegenovergestelde vaak meer oplevert.
6 min leestijd
Vrijblijvend kennismaken
Eén uur. Daarna weet je genoeg.
Je vertelt wat er speelt, ik stel de vragen die ertoe doen. Aan het eind van dat uur weet je of het klikt en of ik de juiste ben voor jou of je team. Geen kosten, geen verplichtingen.
Direct contact
- 06-10741575
- mariskadekleijne@hotmail.com
Publieke sector · Zorg · Onderwijs · Overheid